Evaluation

Offres

Évaluation de Candidat/Collaborateur

Analyse du projet de recrutement ou de promotion
Compréhension des attendus des « soft skills »
Communication positive auprès du candidat/collaborateur
Envoi du lien par mail pour effectuer l’évaluation
Analyse des résultats
Débrief des résultats auprès du N+1/RH
Débrief auprès du candidat/collaborateur
Envoi du rapport des résultats

Honoraires : à partir de 800 € H.T l’évaluation

Modèle de Performance

Analyse du projet de recrutement
Compréhension des attendus des « soft skills »
Communication positive auprès des trois collaborateurs
Envoi du lien par mail pour effectuer l’évaluation
Analyse des résultats
Création de modèle de performance
Débrief des résultats auprès du N+1/RH
Débrief auprès des trois collaborateurs
Envoi du rapport des résultats et du modèle de performance

Honoraires : création du modèle à partir de 3 000 € H.T par modèle

Manager / Managé

Analyse du projet de recrutement
Compréhension des attendus des « soft skills »
Communication positive auprès du N+1et du futur collaborateur
Envoi du lien par mail pour effectuer l’évaluation
Analyse des résultats
Création de modèle Manager/Managé
Débrief des résultats auprès du N+1/du N-1/RH
Envoi du rapport des résultats et du modèle Manager/Managé

Honoraires : création du modèle à partir de 2 000 € H.T par modèle

PXT Select

La science au service du recrutement et du management

Le PXT Select est un outil qui permet une évaluation comportementale, cognitive et motivantionelle conçu pour sécuriser les recrutements, révéler les potentiels et renforcer la performance managériale.
C’est une solution puissante, simple à déployer, et directement exploitable dans la prise de décision RH et managériale.

1.Évaluation d’un candidat ou d’un collaborateur
Objectif : Identifier la compatibilité entre une personne et un poste donné.

Le PXT Select mesure trois dimensions clés :

Les capacités cognitives : raisonnement, apprentissage, résolution de problèmes.

Les comportements naturels : rythme de travail, prise de décision, gestion du stress, orientation résultats ou relation…

Les intérêts professionnels : ce qui motive vraiment la personne au quotidien.

Résultat : un profil précis et prédictif, accompagné d’un rapport d’entretien structuré avec des questions personnalisées.
C’est un véritable guide de décision pour le recruteur ou le manager, qui réduit les biais et sécurise le choix final.

2. Le modèle de performance
: Définir les repères de réussite pour un poste donné et s’y référer durablement.
Le modèle de performance du PXT Select permet de :
Construire un profil cible à partir des meilleurs performeurs d’un poste,
Identifier les écarts de profil d’un candidat ou collaborateur par rapport à cette référence,
Aider à la prise de décision, l’onboarding et la montée en compétence.
C’est une boussole de performance qui aligne le recrutement, la formation et la gestion des talents sur les vrais critères de réussite du poste.

3. Le modèle Manager / Managé
Objectif : Optimiser la relation entre un manager et ses collaborateurs.

À partir du profil PXT Select de chacun, ce module met en lumière :

Les forces et différences de style entre le manager et le managé,
Les points de vigilance dans la communication, la motivation ou la prise de décision,
Des clés concrètes pour mieux collaborer, piloter et développer la confiance.

Résultat : une relation de management plus fluide, personnalisée et efficace, qui favorise l’engagement et la performance collective.

Le PXT Select, c’est l’alliance de la psychologie et de la data au service du recrutement, du développement et du management.
Fiabilise vos recrutements
Structure vos décisions RH
Renforce l’efficacité managériale

Aligne les talents sur la performance attendue

RECRUTEMENT

CONSEIL

TRAINING