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L’intelligence artificielle promet des gains de productivité considérables. Pourtant, son adoption par les entreprises reste souvent prudente, tandis que son utilisation dans la sphère personnelle progresse rapidement. Ce décalage soulève une question essentielle pour les dirigeants : comment tirer parti de la puissance de l’IA sans perdre ce qui fait la valeur de l’humain ? Pour Magdalena Thurin, Directrice des Opérations de StoryRoads, société de production cinématographiqu

Dans la construction immobilière, la réussite d’un projet ne se mesure pas uniquement au respect des délais ou à la qualité technique des ouvrages. Elle se joue aussi dans la capacité des différents intervenants à travailler ensemble, à anticiper les difficultés et à trouver des solutions sans transformer chaque désaccord en conflit. Entre promoteurs, entreprises du bâtiment, maîtrise d’œuvre et acquéreurs, les intérêts ne sont pas toujours parfaitement alignés. Les délais so

Comment structurer une entreprise engagée dans le commerce local tout en lui donnant les moyens de changer d’échelle ? C’est le défi relevé par Locavorium, un réseau de magasins qui mise sur les producteurs locaux, la transparence et une sélection exigeante des produits. Fondée en 2015, l’entreprise a construit son modèle autour d’une conviction : rapprocher producteurs et consommateurs peut devenir un véritable projet entrepreneurial, à condition de concilier engagement, org

Nids-de-poule, dégradations de parkings, accès endommagés : l’entretien des surfaces carrossables représente un défi quotidien pour les collectivités, les entreprises et les particuliers. Entre les contraintes techniques, les moyens nécessaires à la mise en œuvre et les perturbations liées aux travaux, une réparation peut rapidement devenir une opération complexe. Et si une solution permettait de combiner la robustesse d’un enrobé à chaud avec la simplicité de pose d’un enrob

L’intelligence artificielle s’impose progressivement dans les entreprises. Automatisation des tâches répétitives, traitement de volumes importants de documents, accélération de la recherche d’informations : ses possibilités ouvrent de nouvelles perspectives de performance. Pourtant, derrière l’enthousiasme, une difficulté demeure pour de nombreux dirigeants : comment intégrer l’IA efficacement sans multiplier les outils, fragiliser les décisions ou exposer l’entreprise à de n

La sécurité électrique dans un logement ne se résume pas à un diagnostic réalisé au moment d’une location. Pour les bailleurs et les gestionnaires immobiliers, l’enjeu est plus large : comment s’assurer que les installations restent sûres dans la durée, que les occupants adoptent les bons réflexes et que les interventions soient correctement suivies ? Les installations électriques vieillissent, les usages évoluent et certains équipements peuvent être sollicités bien au-delà d

Et si le vrai courage d'un dirigeant, c'était de savoir s'arrêter ? Dans le premier épisode de « Rendre ta douleur » sur Radio Clapas 93.5, Magdalena Thurin raconte comment un cancer l'a forcée à lever le pied, et comment elle a décidé de ne jamais reprendre l'ancienne course. Un témoignage qui bouscule Chez Sublica, nous accompagnons chaque jour des dirigeants de TPE et PME. Nous parlons performance commerciale, recrutement, IA, stratégie. Mais une question revient sans cess

La transition vers une mobilité plus durable ne repose pas uniquement sur la volonté des citoyens. Pour que le vélo s’impose dans les déplacements du quotidien, encore faut-il que les infrastructures suivent, que les questions de sécurité soient prises au sérieux et que les entreprises puissent accompagner durablement cette évolution. Pour les dirigeants, le sujet dépasse largement les enjeux environnementaux : il touche aussi à l’aménagement des territoires, aux habitudes de

Posséder un bateau reste un rêve pour de nombreux passionnés de mer. Mais entre l’achat, l’entretien, le stockage et l’organisation des sorties, la plaisance peut rapidement devenir une contrainte. Et si une autre approche permettait de profiter pleinement de la navigation, sans en supporter toutes les responsabilités ? C’est le pari de Freedom Boat Club Carnon, dirigé par Chloé Galmès. Son concept repose sur une idée simple : donner accès à une flotte de bateaux à moteur grâ

La performance commerciale est souvent réduite à des recettes : une méthode de prospection, un script, un tunnel, une routine, quelques KPI… utiles, mais insuffisants. Lors d’un échange préparatoire à la 100e émission de Good Morning Travail (Radio Clapas), une idée s’est imposée : la performance commerciale aujourd’hui est un équilibre entre accélération technologique et exigence humaine. Dans cet article, je vous partage une vision claire, actionnable et ancrée dans le réel

Et si l’intelligence artificielle permettait aux dirigeants de concrétiser des idées qui, jusqu’ici, restaient au stade de projets faute de temps, de compétences ou de budget ? Pour Guillaume Charmasson, dirigeant de plusieurs entreprises, l’IA ne se limite pas à produire du contenu ou à automatiser quelques tâches. Elle devient un véritable levier pour repenser les processus internes, supprimer les irritants du quotidien et accélérer l’innovation. Avec son application intern

Les entreprises ont des besoins de recrutement, certains métiers offrent de véritables perspectives d’évolution, et des formations permettent d’accéder à des emplois qualifiés. Pourtant, un paradoxe persiste : les opportunités existent, mais elles ne suscitent pas toujours l’envie de s’engager. Pour les dirigeants et les managers, cette situation soulève une question essentielle : comment rapprocher les besoins des entreprises des aspirations des personnes, sans réduire le re

Et si la performance économique dépendait désormais autant de la santé des territoires que de la solidité des entreprises qui les font vivre ? Face aux risques climatiques, à la raréfaction des ressources et aux tensions qui fragilisent les chaînes de valeur, la question mérite d’être posée par tous les dirigeants. L’arbre et la forêt ne sont plus seulement des sujets environnementaux. Ils peuvent devenir des leviers concrets pour protéger les activités économiques, renforcer

Créer une entreprise, développer une activité, prospecter, gérer les imprévus : le quotidien d’un entrepreneur demande une énergie considérable. Mais après plusieurs années à porter ses propres projets, une autre question peut émerger : comment continuer à entreprendre autrement, en mettant son expérience au service de ceux qui se lancent ? Le parcours de Romain Paul illustre cette évolution. Après plusieurs expériences entrepreneuriales, il a choisi de rejoindre La Ruche, un

Les entreprises disposent aujourd’hui d’une quantité considérable d’informations. Avis clients, statistiques commerciales, enquêtes internes, données issues des outils numériques : les sources se multiplient, mais leur accumulation ne garantit pas de meilleures décisions. Au contraire, l’abondance peut brouiller les priorités et détourner l’attention des signaux réellement utiles. Pour les dirigeants et les managers, l’enjeu n’est donc plus seulement de collecter des données,

Faire travailler ensemble plusieurs générations ne consiste pas simplement à faire cohabiter des âges, des parcours et des habitudes différentes. Pour un dirigeant, c’est surtout une question de management : comment transmettre l’expérience sans freiner les nouvelles façons de travailler ? Comment permettre aux jeunes générations d’apporter leurs codes et leurs idées tout en valorisant l’expertise de celles qui les ont précédées ? Chez Stim, entreprise spécialisée dans les sy

L’intelligence artificielle s’installe progressivement dans les entreprises. Pourtant, entre l’intérêt suscité par les nouveaux outils et leur impact réel sur l’activité, un écart subsiste encore. Pour beaucoup de dirigeants de PME, la question n’est plus vraiment de savoir si l’IA va transformer leur entreprise. Elle consiste plutôt à identifier où elle peut réellement créer de la valeur et comment passer rapidement de l’expérimentation à des résultats mesurables. C’est préc

L’intelligence artificielle s’installe progressivement dans les entreprises. Elle rédige, synthétise, recherche, code, organise et automatise. Mais une question demeure : que doit-on réellement attendre d’une IA dans le quotidien professionnel ? Pour Alexander Hoffmann, développeur-inventeur et fondateur de LIFEE, la réponse mérite de sortir des discours habituels sur une intelligence artificielle qui serait appelée à dépasser l’humain. Sa conviction est plus pragmatique : la

La maladie d’Alzheimer reste l’un des défis majeurs auxquels sont confrontés les systèmes de santé, les familles et, plus largement, la société. En France, elle concerne environ 1,4 million de personnes diagnostiquées, avec une majorité de patients aux stades légers à modérés. Face à cet enjeu, la recherche explore de nouvelles voies thérapeutiques. Parmi elles, l’approche développée par RegenLife s’intéresse à un territoire encore relativement nouveau dans la prise en charge

La réalité virtuelle, la réalité augmentée et la vidéo 360° ne sont plus seulement des démonstrations technologiques. Elles deviennent de nouveaux outils pour raconter, former, sensibiliser et faire vivre une expérience. Pour les dirigeants et les managers, l’enjeu est moins de savoir si ces technologies sont spectaculaires que de comprendre ce qu’elles changent dans la relation avec un public : un collaborateur en formation, un visiteur de musée, un étudiant ou encore un spe