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La transition écologique n’est plus un sujet périphérique réservé aux experts de l’énergie ou aux institutions. Elle s’invite désormais au cœur des décisions stratégiques des dirigeants. Modèles économiques, organisation du travail, rapport à la performance : tout est questionné. Et pour beaucoup de managers, une interrogation revient avec insistance : comment transformer son entreprise sans perdre en efficacité, ni en engagement des équipes ? Le parcours de Delphine Jay appo

Les dirigeants le savent : l’impact d’une entreprise ne se mesure plus uniquement à ses résultats financiers. Vision, utilité sociale, capacité à faire grandir les autres… Ces dimensions deviennent des marqueurs forts de performance durable.Le parcours d’Awa Sagna en est une illustration particulièrement inspirante. Entre mode responsable, inclusion sociale et transmission, elle incarne une génération d’entrepreneurs qui transforme les convictions personnelles en projets conc

La fonction commerciale traverse une mutation profonde. Pression sur les marges, allongement des cycles de décision, clients mieux informés, équipes parfois désalignées… Pour beaucoup de dirigeants, la question n’est plus seulement comment vendre plus , mais comment vendre mieux . Dans ce contexte, une conviction s’impose : la performance commerciale ne se joue plus sur le produit, mais sur la qualité de la relation client. C’est précisément l’angle défendu par Laurent Serre,

La pression managériale n’a rien de théorique. Décisions rapides, responsabilités multiples, charge mentale permanente… Pour beaucoup de dirigeants, la performance repose encore sur l’endurance individuelle. Jusqu’au point de rupture. À Montpellier, une approche différente prend forme : considérer la qualité de vie du dirigeant  comme un véritable levier de performance durable. C’est la vision portée par Eden Le Breton , cofondatrice du Le Prisme , premier studio privé dédié

Le Made in France fait rêver. Il rassure les consommateurs, inspire les décideurs publics et nourrit les discours de marque. Mais derrière l’étiquette, la réalité industrielle est autrement plus complexe. Dans le textile, et plus encore dans le sport de haut niveau, rares sont les dirigeants capables d’en parler sans langue de bois. Samir Marouani , fondateur de Ween Korp et de sa marque Majestee, fait partie de ceux-là. Depuis plus de vingt ans, il développe une PME textile

En quarante ans, le secteur de l’optique a profondément changé. Réglementation renforcée, pression croissante des mutuelles, évolution des attentes clients, tensions sur le recrutement… Peu d’entreprises peuvent se targuer d’avoir traversé ces mutations sans renoncer à leurs fondamentaux. À Montpellier, une entreprise familiale y est pourtant parvenue. Créée en 1985, elle fait aujourd’hui partie des pionniers du réseau Alain Afflelou, tout en ayant su construire une organisat

Le secteur des services à la personne traverse une crise silencieuse. Difficultés de recrutement, turnover élevé, manque de reconnaissance, faibles perspectives d’évolution… Pour beaucoup de dirigeants, le constat est connu, parfois subi, rarement traité en profondeur. Pourtant, certaines initiatives cherchent à changer durablement la donne. L’Académie Karuna fait partie de celles qui abordent le problème à la racine : la professionnalisation des métiers du lien, en plaçant l

Réussir en France quand on part de loin reste, pour beaucoup de dirigeants, une question sensible. Certains y voient un système verrouillé, d’autres un terrain d’opportunités à condition d’oser, de travailler et de tenir dans la durée. Le parcours d’Abdelhaq Toughach, fondateur d’ATEXE Group, illustre une conviction forte : la trajectoire personnelle peut devenir un levier puissant de performance entrepreneuriale. Arrivé en France adolescent dans le cadre d’un regroupement fa

Le métier de commercial en concession automobile continue de susciter des idées reçues. Souvent résumé à la passion de la voiture ou à la capacité de « bien vendre », il est en réalité bien plus complexe, exigeant… et stratégique.Dans un marché automobile en pleine transformation, certains professionnels incarnent une approche moderne du métier : centrée sur l’humain, la relation de confiance et la performance durable. C’est le cas de Pierrick Ghirardini , commercial au sein

Réduire le stress sans immobiliser des heures de travail. Offrir un véritable temps de récupération sans logistique lourde. Transformer la prévention des risques psychosociaux en avantage compétitif.C’est précisément à cette équation que répond Sonaria, un projet de bien-être en entreprise porté par un entrepreneur au parcours atypique : Laurent Thomas. Après quinze ans dans l’univers du web et du SaaS, il opère une reconversion assumée vers le bien-être holistique. Non pas p

À mesure que les entreprises cherchent à améliorer leur expérience client tout en maîtrisant leurs coûts, une question revient avec insistance : comment rester disponible, pertinent et humain… à grande échelle ?C’est précisément sur ce terrain que se positionne Loïc Sitbon , CEO et fondateur de callifly , une startup montpelliéraine qui entend transformer en profondeur la relation client grâce à l’intelligence artificielle vocale. À seulement 29 ans, il s’agit déjà de sa troi

L’architecture traverse une période charnière. Entre contraintes réglementaires accrues, attentes sociétales fortes et complexité technique croissante des projets, le rôle de l’architecte est parfois résumé – à tort – à une posture de concepteur ou de “faiseur d’images”. Pourtant, sur le terrain, la réalité est toute autre. Avec Frédéric Devaux , associé du cabinet MDR Architecture, une conviction s’impose : l’architecture est avant tout un métier de maîtrise, d’anticipation

À Montpellier, certaines institutions font partie du paysage au point qu’on finit par ne plus les voir. Radio Clapas  en fait partie. Pourtant, derrière cette « vieille dame » de la bande FM se cache un média pionnier, reconnu au niveau national, innovant sur le fond comme sur la forme, et dirigé depuis des années avec une exigence rarement visible de l’extérieur. Dans Good Morning Travail, Bruce Torrente , directeur de Radio Clapas , partage une réalité qui parle à de nombre

Financer l’innovation est devenu un passage obligé pour de nombreuses entreprises en croissance. Crédit d’impôt recherche, aides à l’innovation, subventions publiques… les dispositifs sont nombreux, complexes, et souvent mal compris. Trop souvent, le financement est abordé comme une simple mécanique financière ou fiscale, déconnectée de la réalité des projets de recherche. Pourtant, une autre approche existe : partir de la science, du terrain et des équipes pour sécuriser dur

Rendre l’astronomie accessible au plus grand nombre tout en construisant une entreprise industrielle performante, ancrée localement et rayonnant à l’international. C’est le pari réussi de Vaonis, entreprise montpelliéraine fondée par Cyril Dupuy. À seulement 25 ans, cet entrepreneur passionné d’astronomie décide de s’attaquer à un marché figé depuis plusieurs siècles. Son ambition n’est pas de créer un produit de niche réservé aux experts, mais de résoudre un problème bien co

Créer, développer, structurer une entreprise innovante ne se limite plus à une bonne idée ou à une technologie différenciante. Pour les dirigeants de startups et de PME innovantes, l’enjeu est désormais clair : savoir activer les bons leviers de financement au bon moment , dans un environnement économique plus sélectif. C’est précisément sur ce terrain que se joue aujourd’hui une partie de la performance. Comment structurer un plan de financement crédible ? Quelles aides mobi

Trouver un artisan fiable reste, pour beaucoup de dirigeants comme pour les particuliers, une source de stress. Retards, devis non honorés, budgets flous, manque de visibilité… Côté artisans, la situation est tout aussi tendue : prospection chronophage, devis à perte, marges fragiles, pression économique accrue.C’est de ce double constat qu’est né Kelkun , un projet porté par Grégory Valency, entrepreneur du bâtiment depuis 17 ans, avec une ambition claire : sécuriser la rela

L’histoire de Jacker ne se résume pas à la trajectoire fulgurante d’une marque de vêtements : elle illustre la manière dont une vision créative, ancrée dans une culture authentique, peut devenir un véritable moteur de croissance. Pour les dirigeants, l’exemple est éclairant : transformer un média en marque, bâtir un positionnement clair, structurer l’organisation… tout cela en restant fidèle à une identité forte. Dans le prochain épisode de Good Morning Travail , Aurélien Cou

Après trois décennies au cœur de grands groupes internationaux, beaucoup de dirigeants envisagent un jour de “passer de l’autre côté” : créer, investir, transmettre. Peu franchissent réellement le cap. Philippe Reboul fait partie de ceux qui transforment cette idée en trajectoire. À 50 ans, il quitte sa carrière dans des entreprises comme Danone ou Coca-Cola pour construire un modèle entrepreneurial singulier mêlant conseil, investissement et viticulture. Dix ans plus tard, s

Les dirigeants cherchent aujourd’hui des espaces où développer leur réseau sans s’encombrer de lourdeurs, de codes implicites ou d’obligations chronophages. Beaucoup de clubs professionnels peinent à répondre à cette attente : trop formels, trop normés, trop exigeants en présence. L’émergence de Business Sud de France, impulsé par Stéphane Fourier, propose une alternative qui séduit de plus en plus d’entrepreneurs de la région. Cet échange avec Stéphane — président et membre