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L’aménagement des espaces de travail reste encore trop souvent abordé comme une simple question logistique. Pourtant, derrière chaque mètre carré se cache un potentiel stratégique pour les dirigeants : performance opérationnelle, attractivité, qualité de vie au travail, voire impact sur le développement territorial. Dans cet épisode de Good Morning Travail, Marc Dideron, dirigeant d’Ema Solutions, partage une approche singulière : faire de l’ergonomie et de l’optimisation des

L’eau s’impose comme un sujet de gouvernance majeur pour les dirigeants et les décideurs publics. Entre tensions sur la ressource, pression réglementaire et attentes sociétales, la question n’est plus seulement environnementale : elle devient économique, opérationnelle et stratégique. À l’occasion d’un échange avec Éric Servat, directeur du Centre international UNESCO sur l’eau à Montpellier, un constat s’impose : la situation est préoccupante, mais les leviers d’action exist

L’intelligence artificielle et le Web3 ne sont plus des sujets d’exploration réservés aux pionniers. Ils s’imposent désormais comme des leviers de transformation majeurs pour les entreprises. Pourtant, un paradoxe persiste : alors que 78 % des entreprises françaises déclarent vouloir intégrer l’IA, beaucoup peinent à passer à l’action. Freins réglementaires, manque de compréhension, incertitudes économiques… les obstacles sont réels. Mais ils ne sont pas une fatalité. Dans ce

L’intelligence artificielle s’est imposée en quelques mois dans les métiers de la communication, bouleversant les pratiques et les équilibres établis. Pour les dirigeants d’agences comme pour les managers, une question s’impose : faut-il craindre cette révolution… ou apprendre à l’exploiter ? À travers le regard de Yann Varenne, chef de projet et développeur au sein de l’Agence Teaser, une conviction se dessine : l’IA ne remplace pas les compétences, elle redéfinit leur valeu

La performance entrepreneuriale est souvent associée à l’intensité, à la résilience extrême, voire au sacrifice personnel. Pourtant, un nombre croissant de dirigeants remettent en question ce modèle. Derrière les succès visibles, combien avancent en déséquilibre, sous pression constante, au risque du burn-out ? C’est précisément sur cette ligne de tension que s’inscrit l’approche de Ludivine Gil, dirigeante d’Illumin Coaching. Sa conviction : la réussite durable ne peut exist

L’endométriose et les douleurs menstruelles restent encore largement sous-traitées dans les stratégies de santé et de bien-être. Pourtant, leur impact sur la vie professionnelle et personnelle est considérable. Certaines dirigeantes choisissent de transformer cette réalité en levier d’innovation. C’est le cas de June Quillet, 21 ans, fondatrice de Gloriette. À travers une approche à la fois personnelle et entrepreneuriale, elle propose une solution naturelle et différenciante

L’immobilier évolue vite. Très vite. Entre pression concurrentielle, exigences clients accrues et transformation digitale accélérée, les dirigeants d’agences doivent repenser leurs méthodes pour rester performants.Un levier s’impose désormais comme incontournable : l’intelligence artificielle. À la tête de Calvé Immobilier, Hugues Calvet en a fait une conviction forte. Son approche n’est ni théorique ni opportuniste : elle s’inscrit dans une stratégie concrète de transformati

Piloter plus de 3 500 projets clients par an tout en maintenant un haut niveau de qualité opérationnelle. L’équation est exigeante, surtout dans un secteur où l’expérience client fait la différence. Pour y répondre, certaines entreprises font évoluer leur organisation et leurs outils. C’est le cas du groupe HMC, dirigé par Louis Helle, qui combine structuration des équipes et déploiement progressif de l’intelligence artificielle. Un choix stratégique qui ne vise pas à remplac

Reprendre ou rejoindre une entreprise familiale n’est jamais un choix anodin. Derrière l’évidence apparente — continuité, transmission, opportunité — se cache une réalité bien plus exigeante : celle d’assumer une responsabilité à la fois professionnelle, émotionnelle et stratégique. À seulement 24 ans, Océane Magnin a fait ce choix en intégrant Evarisk et Eoxia, deux entreprises cofondées par son père. Un parcours qui interroge autant qu’il inspire, notamment sur la manière d

Créer, développer, durer. Trois verbes qui résument le défi permanent des entrepreneurs, particulièrement dans des secteurs exposés comme la restauration. Entre évolution des usages, pression économique et transformation des attentes clients, les modèles traditionnels sont remis en question. Dans ce nouvel épisode de Good Morning Travail , Fabien Court partage une trajectoire éclairante : celle d’un entrepreneur autodidacte qui a su construire, diversifier et pérenniser ses a

Le vêtement féminin est souvent présenté comme une affaire de style, de tendance ou d’image. Mais sur le terrain, une réalité persiste : la majorité des femmes ne trouvent pas de pantalons réellement adaptés à leur morphologie… et encore moins à ses variations. Face à ce constat, Élise Pillet a décidé de ne plus composer avec les limites du prêt-à-porter. Elle les a redéfinies. Avec Bonjour Basile, elle propose une innovation simple en apparence, mais radicale dans ses implic

L’intelligence artificielle s’impose désormais dans le quotidien des entreprises. Pour certains dirigeants, elle représente un accélérateur de performance inédit. Pour d’autres, elle soulève des interrogations profondes sur les compétences, l’organisation du travail et l’avenir des équipes. Avec Nordine El Ouachmi, dirigeant de Bureaux & Co, nous avons exploré les usages concrets de l’IA dans une entreprise en forte croissance. Derrière les promesses, une réalité opérationnel

Créer de la performance durable ne passe plus uniquement par la stratégie ou les process. L’environnement de travail devient un facteur clé d’engagement, de productivité et d’attractivité. Pourtant, beaucoup d’entreprises continuent de considérer l’aménagement comme une simple question logistique ou budgétaire. Avec Axel Jorget, fondateur de Joraam, une autre lecture s’impose : celle d’un aménagement pensé comme un véritable outil de management et de performance. Un sujet au

Créer un média aujourd’hui peut sembler contre-intuitif. Concurrence digitale, modèles économiques fragiles, attention volatile… Et pourtant, certains projets émergent avec une conviction forte : redonner de la valeur au local. C’est précisément l’ambition portée par Cécilia Caussé. À 32 ans, elle se lance dans la création d’un média indépendant entre Montpellier et Nîmes, avec une approche à contre-courant des logiques industrielles. Son parcours et sa vision apportent un éc

IA générative en PME : pourquoi tout commence par la data (et l’humain) L’intelligence artificielle générative fascine autant qu’elle inquiète. Dans les comités de direction, elle s’impose désormais comme un sujet stratégique… mais souvent encore théorique. Beaucoup d’entreprises veulent “faire de l’IA”, sans avoir réellement engagé les transformations nécessaires. Avec Gaël Philippe, CEO de DataSulting et vice-président de Digital 113, nous explorons une réalité terrain : ce

Organiser un séminaire d’entreprise ne se résume plus à réserver une salle et prévoir un déjeuner. Pour les dirigeants et managers, l’enjeu est ailleurs : créer un cadre qui stimule l’engagement, favorise les échanges et génère un véritable impact business. C’est précisément la vision portée par Pierre Cribaillet, dirigeant de Via Vino Events, un lieu atypique situé entre Montpellier et Nîmes. À travers son parcours et son approche du marché, il partage une conviction forte :

Créer une entreprise est souvent présenté comme un saut dans l’inconnu. Pour certains dirigeants, c’est aussi une réponse concrète à un besoin non couvert du marché. C’est précisément le chemin emprunté par Cécile Dubois, fondatrice de Mère Veilleuse Cosmétiques, qui a choisi de mettre son expertise scientifique au service d’un moment de vie encore peu adressé : la maternité. Son parcours, entre recherche scientifique et entrepreneuriat, illustre une tendance forte : des prof

Le développement commercial, la visibilité de marque et l’engagement des équipes restent trois priorités constantes pour les dirigeants. Pourtant, peu de dispositifs permettent de travailler ces leviers simultanément, de manière concrète et mesurable. C’est précisément le positionnement porté par Vincent Kubler avec Vibora Club : transformer le padel en un outil structuré de performance business. À travers cet épisode de Good Morning Travail, animé par Eric Cayla sur Radio Cl

Le parcours d’un dirigeant n’est jamais linéaire. Il est fait d’opportunités, de paris, de revers… et surtout de rebonds. Celui de Thibault Menatory en est une illustration concrète : une trajectoire marquée par des choix forts, des responsabilités précoces et un apprentissage continu au contact du terrain. Aujourd’hui Directeur Commercial chez FMB, entreprise de bureautique basée à Montpellier, il pilote une stratégie ambitieuse de transformation et de diversification. Un ch

Quitter un parcours corporate réussi pour se lancer dans la restauration : choix audacieux ou évolution logique du monde du travail ?Le parcours de Julien Henriques illustre une transformation de fond chez de nombreux cadres dirigeants : la recherche d’un impact concret, visible et immédiat. Ancien dirigeant commercial passé par Nike, Levi's, Google ou encore Spotify, il opère en 2024 un virage radical en reprenant le restaurant Bonobo à Montpellier. Un changement de cap qui