Padel, business et marque employeur : le nouveau terrain de jeu des dirigeants

Le développement commercial, la visibilité de marque et l’engagement des équipes restent trois priorités constantes pour les dirigeants. Pourtant, peu de dispositifs permettent de travailler ces leviers simultanément, de manière concrète et mesurable.

C’est précisément le positionnement porté par Vincent Kubler avec Vibora Club : transformer le padel en un outil structuré de performance business.

À travers cet épisode de Good Morning Travail, animé par Eric Cayla sur Radio Clapas, une question se pose : et si les terrains de sport devenaient les nouveaux hubs d’affaires pour dirigeants ?

Structurer le réseau business autrement

Pendant longtemps, le networking s’est construit autour de formats classiques : clubs d’affaires, événements formels, déjeuners professionnels. Des modèles efficaces, mais parfois saturés.

Vibora Club introduit une approche différente : le réseau business par l’expérience.

L’idée est simple mais puissante :

• Réunir des dirigeants dans un cadre actif

• Favoriser des interactions naturelles

• Créer de la récurrence dans les échanges

Le padel agit ici comme un catalyseur. Accessible, dynamique, il permet de casser les codes traditionnels du networking.

Contrairement au golf, souvent associé à des profils plus installés, le padel attire une génération de dirigeants actifs, encore en phase de développement.

Résultat : des échanges plus directs, moins formels, mais souvent plus efficaces.

Un modèle hybride : business, visibilité et engagement

Là où Vibora Club se distingue, c’est dans la structuration de son offre autour de trois leviers complémentaires.

1. Développement commercial

Des événements réguliers permettent aux entreprises membres de :

• Multiplier les opportunités de rencontres qualifiées

• Créer des relations dans la durée

• Accélérer leur développement business

Le format récurrent (matinées, afterworks, événements premium) installe une logique de continuité, essentielle pour transformer un contact en client.

2. Régie publicitaire ciblée

Autre levier différenciant : l’intégration d’écrans digitaux dans les clubs partenaires.

Objectif :

• Permettre aux entreprises de diffuser des messages ciblés

• Adapter les contenus selon les profils présents

• Renforcer la visibilité dans un environnement premium

On passe ici d’une simple présence événementielle à une stratégie de communication intégrée.

3. Marque employeur et fidélisation

Enfin, Vibora Club répond à un enjeu majeur pour les dirigeants : engager et fidéliser leurs équipes.

Les entreprises peuvent organiser :

• Des événements internes (team building)

• Des sessions d’incentive

• Des moments clients dans un cadre différenciant

Le sport devient alors un levier RH, au service de la cohésion et de l’attractivité.

Une réponse aux enjeux des entreprises en croissance

Le positionnement de Vibora Club cible clairement les entreprises en phase de structuration ou de développement.

Trois problématiques principales sont adressées :

Accélérer le business

Multiplier les points de contact qualifiés reste un défi constant. Les formats classiques montrent leurs limites en termes de conversion.

L’approche expérientielle permet ici de créer des relations plus authentiques, donc plus durables.

Gagner en visibilité

Dans un environnement concurrentiel, émerger nécessite de diversifier ses canaux de communication.

La présence dans des lieux physiques premium, couplée à des dispositifs digitaux, offre une visibilité différente.

Fidéliser collaborateurs et clients

L’engagement ne se décrète pas. Il se construit.

Créer des moments forts, hors du cadre habituel, devient un levier clé pour renforcer les liens.

Une exécution déjà structurée et en expansion

L’un des éléments marquants du projet réside dans sa vitesse de déploiement.

Créé fin 2024, Vibora Club s’appuie déjà sur :

• Un réseau de 25 clubs partenaires

• Une couverture géographique de Marseille à Béziers

• Une expansion en cours vers de nouvelles villes stratégiques

Ce développement rapide traduit une adéquation forte avec les attentes du marché.

Autre point structurant : la logique d’abonnement.

Les entreprises adhérentes accèdent à un écosystème complet incluant :

• Des événements réguliers

• Une application dédiée pour faciliter les interactions entre dirigeants

• Des formats premium pour renforcer leur visibilité

On est loin d’un simple événement ponctuel : il s’agit d’un véritable outil de pilotage business.

Le rôle du dirigeant : investir dans les bons leviers

Ce type d’initiative pose une question stratégique : où investir son temps et ses ressources pour maximiser son impact ?

Les dirigeants arbitrent en permanence entre :

• Développement commercial

• Communication

• Management des équipes

Les dispositifs hybrides, capables d’adresser plusieurs enjeux simultanément, prennent donc une place croissante.

C’est dans cette logique que s’inscrit Vibora Club : mutualiser les efforts pour amplifier les résultats.

Chez Sublica, cette approche fait écho à une conviction forte : la performance commerciale repose autant sur les dispositifs que sur la qualité des interactions humaines.

En pratique

Pour les dirigeants souhaitant s’inspirer de cette approche :

✅ Structurer votre réseau : privilégier la régularité plutôt que les actions ponctuelles

✅ Créer des expériences : sortir des formats classiques pour marquer les esprits

✅ Activer plusieurs leviers : business, communication et RH dans un même dispositif

✅ Miser sur l’affinité : favoriser les environnements propices aux échanges naturels

✅ Mesurer l’impact : suivre les retombées concrètes (business, engagement, visibilité)

Conclusion

Le développement business ne passe plus uniquement par des canaux traditionnels.

Les dirigeants qui performent sont ceux qui savent créer des environnements favorables aux rencontres, à la confiance et à l’engagement.

Le padel, dans ce contexte, n’est pas qu’un sport. Il devient un outil stratégique.

Pour comprendre comment ce modèle se structure et se déploie concrètement, l’échange avec Vincent Kubler apporte un éclairage particulièrement intéressant.

🎙️ Pour écouter l’épisode complet : https://www.radioclapas.fr/portfolio/good-morning-travail