Accompagner les transitions : le pari entrepreneurial d’Alice Vogel

Changer de voie, évoluer vers un premier poste de management, préparer un adolescent à l’entrée dans l’enseignement supérieur…Les moments de transition structurent une carrière et une vie personnelle. Pourtant, ils restent souvent mal accompagnés.

Pour les dirigeants et managers, ces périodes représentent aussi un enjeu majeur : fidélisation des talents, réussite des prises de poste, prévention des ruptures de parcours.

C’est précisément sur ce terrain qu’intervient Alice Vogel, fondatrice d’Alice à vos côtés, une structure d’accompagnement des transitions de vie et de carrière. Après vingt ans dans les ressources humaines et la conduite du changement, elle a choisi de créer son activité en juillet 2025.

Son approche mêle expertise RH, outils structurés et accompagnement individuel. Un positionnement qui interroge également la perception du métier de coach et la manière de le rendre utile, concret et accessible.

Le sujet sera exploré dans l’épisode du podcast Good Morning Travail, consacré à son parcours entrepreneurial et à sa vision de l’accompagnement.

Une expertise RH au service des moments clés

Pendant plus de vingt ans, Alice Vogel a évolué dans les ressources humaines, avec une spécialisation dans la transformation des organisations et l’accompagnement du changement.

Une expérience qui l’a placée au cœur des trajectoires professionnelles :

• prises de poste,

• mobilités internes,

• reconversions,

• transitions organisationnelles.

Ces moments ont un point commun : ils génèrent autant d’opportunités que d’incertitudes.

Du côté des collaborateurs, les questions sont nombreuses :Suis-je à la bonne place ? Comment évoluer ? Comment réussir une nouvelle responsabilité ?

Du côté des dirigeants, l’enjeu est tout aussi stratégique : sécuriser les parcours, développer les compétences et éviter les ruptures de trajectoire coûteuses pour l’entreprise.

Créer Alice à vos côtés a été pour elle une manière de prolonger ce travail, mais à une échelle plus individuelle et personnalisée.

Un accompagnement centré sur les transitions de vie

L’activité d’Alice Vogel couvre plusieurs moments charnières du parcours personnel et professionnel.

Son accompagnement s’adresse notamment à :

Les jeunes et les étudiants

Les choix d’orientation et la transition vers l’enseignement supérieur sont souvent sources de stress pour les familles.

Alice accompagne les jeunes dans :

• la clarification de leurs motivations,

• la préparation des dossiers,

• la compréhension des mécanismes de Parcoursup.

L’objectif n’est pas de décider à leur place, mais de leur donner les outils pour construire un choix éclairé.

Les actifs en évolution professionnelle

Reconversions, bilans de compétences ou préparation d’entretiens d’embauche font aussi partie de ses missions.

Elle intervient sur :

• la clarification du projet professionnel,

• le travail sur la proposition de valeur personnelle,

• la préparation aux entretiens.

Pour les dirigeants et managers, ces étapes sont souvent décisives dans la construction d’une trajectoire.

Les nouveaux managers

La prise d’un premier rôle managérial constitue l’un des moments les plus sensibles dans une carrière.

Passer d’expert à manager suppose :

• un changement de posture,

• une nouvelle manière de communiquer,

• la capacité à prendre des décisions pour une équipe.

L’accompagnement vise alors à sécuriser cette transition.

Une méthode structurée pour faire émerger les solutions

Le coaching reste parfois entouré d’idées reçues. Certains y voient une démarche floue ou peu tangible.

Alice Vogel revendique au contraire une approche structurée.

Elle s’appuie sur plusieurs outils :

• des tests psychométriques reconnus,

• des méthodes d’analyse issues de la psychologie du travail,

• une posture de questionnement qui aide la personne à clarifier ses propres réponses.

Elle poursuit également une formation en analyse transactionnelle, un cadre théorique qui permet de comprendre les mécanismes relationnels et les dynamiques de communication.

À cela s’ajoutent des certifications autour de la parentalité et du développement adolescent, afin de mieux accompagner les jeunes et leurs familles.

L’idée centrale reste la même : ne pas apporter de solutions toutes faites, mais permettre aux personnes de formuler les leurs.

Rendre l’accompagnement accessible

L’un des choix assumés par Alice Vogel concerne la tarification.

La séance est proposée à 70 euros, un tarif volontairement accessible par rapport à certains standards du marché, notamment dans les grandes métropoles où les accompagnements peuvent atteindre 130 à 150 euros de l’heure.

L’objectif est double :

• démocratiser l’accès à l’accompagnement,

• permettre un suivi dans la durée.

Les accompagnements sont souvent organisés sous forme de forfaits, afin de s’adapter au besoin réel de la personne.

Cette logique rejoint une conviction : l’accompagnement n’a de valeur que s’il peut s’inscrire dans un processus.

Construire sa visibilité quand on lance son activité

Comme beaucoup d’entrepreneurs issus du salariat, Alice Vogel s’appuie d’abord sur son réseau.

Ses premiers clients proviennent majoritairement :

• de contacts professionnels développés dans les ressources humaines,

• de recommandations,

• de prescripteurs issus de son réseau.

La communication passe aussi par LinkedIn, un canal devenu central pour les professionnels de l’accompagnement.

Son site internet — www.aliceavoscotes.fr — constitue un autre point d’entrée pour découvrir ses services.

Enfin, elle propose un appel découverte de vingt minutes, permettant de vérifier l’adéquation entre le besoin et l’accompagnement proposé.

Une étape essentielle dans ce métier, où la relation de confiance conditionne largement l’efficacité du travail.

Un métier encore en construction

Le coaching est un domaine en plein développement, mais dont les contours restent parfois flous.

Entre coachs certifiés, consultants, mentors ou accompagnateurs, la lisibilité pour le public n’est pas toujours évidente.

Le défi consiste donc à clarifier :

• la valeur réelle de l’accompagnement,

• les méthodes utilisées,

• les résultats attendus.

Pour les dirigeants et managers, ces démarches peuvent pourtant devenir de véritables leviers de performance : prise de recul, clarification stratégique, développement du leadership.

Chez Sublica, nous observons régulièrement à quel point ces moments de transition influencent la réussite des trajectoires professionnelles — qu’il s’agisse de recrutement, de mobilité interne ou de prise de responsabilités.

En pratique : mieux gérer les transitions professionnelles

Quelques principes simples peuvent aider les dirigeants et managers à sécuriser ces moments clés.

✅ Anticiper les transitions plutôt que les subir.Un changement de poste ou de rôle mérite une préparation.

✅ Formaliser un temps de réflexion.Clarifier ses motivations et ses objectifs évite de nombreuses erreurs de trajectoire.

✅ S’appuyer sur un regard extérieur.Un accompagnement structuré permet souvent de prendre du recul.

✅ Travailler la posture managériale.La réussite d’un nouveau manager dépend autant de sa posture que de ses compétences techniques.

Une conversation à découvrir dans Good Morning Travail

Le parcours entrepreneurial d’Alice Vogel illustre une évolution fréquente chez les professionnels des ressources humaines : passer de l’accompagnement organisationnel à l’accompagnement individuel.

Dans cet épisode de Good Morning Travail, elle revient notamment sur :

• les raisons qui l’ont poussée à quitter le salariat,

• la création de Alice à vos côtés,

• sa vision du coaching et de l’accompagnement des transitions.

🎙️ Pour écouter l’épisode complet :https://www.radioclapas.fr/portfolio/good-morning-travail/