Facturation électronique - Anticipez 2026

Transformez la contrainte en levier de performance pour vos TPE/PME grâce à une digitalisation maîtrisée.

Echanges avec Julien RACHULA

Facturation électronique : une obligation qui peut accélérer la performance des TPE/PME

À l’approche de l’échéance 2026, la facturation électronique s’impose progressivement dans le quotidien des dirigeants. Ce qui, au départ, ressemble à une mise en conformité administrative peut en réalité devenir un levier de pilotage, d’efficacité et d’image pour les TPE/PME.

C’est le point de vue que partagera Julien Rachula, expert-comptable, commissaire aux comptes et associé chez PKF ARSILON, au micro de Good Morning Travail sur Radio Clapas. Référent national de son groupe sur la digitalisation, il observe au quotidien les bénéfices concrets pour les entreprises qui anticipent… et les difficultés de celles qui attendent le dernier moment.

Un changement structurel pour les entreprises

Dès septembre 2026, les grandes entreprises et ETI devront émettre leurs factures au format électronique. De fait, les TPE/PME devront être capables de les recevoir et les intégrer. Au-delà de l’obligation, la réforme vise à :

• réduire les retards de paiement,

• limiter les décalages et la fraude à la TVA,

• standardiser les échanges financiers.

Pour les dirigeants, cela entraîne un changement progressif de leurs pratiques : la facture devient un flux digital, traçable et automatisable.

L’opportunité de rationaliser ses processus

Les entreprises qui ont déjà engagé leur digitalisation constatent :

• des gains de temps (workflow de validation, notes de frais automatisées, paiements fournisseurs simplifiés),

• une réduction du risque d’erreurs,

• un contrôle interne renforcé,

• une meilleure image auprès des collaborateurs et partenaires.

Chez Sublica, on observe que les organisations disposant d’outils structurés dans leurs fonctions support sont aussi celles qui attirent plus facilement les profils financiers : elles offrent un cadre moderne, clair, professionnel.

Pourquoi certaines entreprises freinent encore

Deux obstacles dominent :

• la résistance au changement (“on a toujours fait comme ça”) ;

• la peur d’outils perçus comme trop techniques.

L’enjeu du dirigeant : simplifier, rassurer, et montrer que la digitalisation n’est pas un projet informatique, mais un projet d’efficacité collective. L’expert-comptable joue alors un rôle décisif : orienter, sécuriser et traduire la réglementation en solutions concrètes.

L’expertise terrain de Julien Rachula

Associé chez PKF ARSILON, il accompagne chaque année des dizaines de TPE/PME dans leur transition numérique. Sa vision :

• partir des processus réels de l’entreprise,

• éviter les solutions surdimensionnées,

• déployer progressivement,

• mesurer les gains rapidement.

Son intervention sur Good Morning Travail reviendra sur les leviers accessibles à toutes les entreprises, même les plus petites.

En pratique : 4 décisions à prendre avant 2026

En pratique✅ Identifier vos flux de facturation prioritaires.✅ Définir un référent interne pour piloter le projet.✅ Valider les solutions compatibles avec votre expert-comptable.✅ Accompagner les équipes et les clients dans l’adoption.

Une occasion de moderniser son organisation

La facturation électronique n’est pas qu’une contrainte réglementaire : c’est un point de passage vers une organisation plus fluide, mieux contrôlée et plus attractive.

L’épisode avec Julien Rachula apportera des repères concrets pour avancer sereinement.

🎙️ Pour écouter l’épisode :https://www.radioclapas.fr/portfolio/good-morning-travail/